近两年，茶饮行业在国内呈现异彩纷呈的局面，茶饮店如雨后春笋一般呈现在人们眼前。激烈的竞争趋势下，茶饮行业的差异化愈发明显，不出众则意味着关店的必然性。
在这样的背景之下，2019年中进入大陆市场的桃園三章，仅用1年时间，便已经开了200+门店。茶饮界“黑马”桃園三章是如何突围市场的呢？
一个好的位置代表着成功的一半。桃園三章根据自身产品特色，综合市场调研，从消费者类型、市场环境、人流量大小等多个方面分析，从一线城市扩张到五线城市，桃園三章将门店铺向年轻群体聚集的高校周边、大型商圈和商务办公楼附近，满足茶饮爱好者的喝茶需求。
茶饮行业经过多年发展，逐渐形成以喜茶、奈雪的茶为首的高端茶饮品牌，单杯价格在20元到30元之间。而定价在中间位置的茶饮品牌，如果没有核心竞争力则越来越难以立足，最终难免会出现由于业绩不佳而逐步打折降价的现象，从而导致失去了士气，给消费者留下越来越差的品牌印象，至此一蹶不振。桃園三章定价策略便看清了这一点，不贪图单杯利润，从开始便锚定均价10元的价格路线，制作保证出品质量和效率，做人人都喝得起的奶茶。
桃園三章的产品研发，在保留经典台式奶茶口味的同时，经过对目标消费群体的深入调研，对比市面上各类流行爆品并进行跟踪研究，总结出一套极具竞争力的产品研发体系。在严格把控出品及满足不同消费群体口味需求的前提下，桃園三章会定期进行产品更新，现茶饮产品有近40种之多，通过不断丰富菜单，为消费者提供更多选择！
品牌的空间视觉会间接影响着消费者对整个品牌的认知，桃園三章在整体的空间设计到细小的物品摆放都及其讲究。门店环境结合年轻人的审美，打造出以提夫尼绿为主色调的简约现代风格，为顾客提供清新自然的喝茶环境。
走进点单台，不难发现，旁边陈列着用透明玻璃瓶装着的海盐与冰糖。将原材料直观地展示在消费者面前，不仅使消费者喝着放心，还可以传递健康的消费理念。更多的时候，会引发消费者的好奇心询问这两个玻璃瓶，不仅给整个点单过程增添了更多互动性，店员也可以顺势推荐桃園三章的主打爆品--用海盐做的桃气撞奶，达到了“一石二鸟”良好效应。桃園三章就是通过这些细微之处来出奇制胜。
桃園三章从2020年初就有了构建“概念店”的想法，终于在年中时落实下来。为什么想建立这个概念店呢？概念店能更快更直观地展现品牌形象，让消费者能更迅速了解桃園三章的品牌内涵,借助品牌优势搭建更广泛的消费场景。“让顾客停下脚步，丢掉生活中沉重的琐碎烦杂，坐在桃園三章门店喝上一杯健康的饮品，仿佛置身桃花源外，享受午后的懒散时光”，桃園三章致力于打造第三体验空间，给每位消费者带来良好的喝茶体验。
为了对品牌标准化管控、保障食材的健康新鲜，杜绝香精茶叶、碎茶。桃園三章对茶叶的把控极其严格，与茶园签署战略合同，精准掌控优质茶叶的生产与使用。另外，桃園三章在华南地区建立国际仓储基地，通过仓储物流将原材料输送给每一个加盟商，真正做到在保证原材料新鲜、一致的同时降低运输成本。
桃園三章建立了专业的品牌多媒体矩阵，将每一个媒体平台做成一个生态闭环，相互引流，以获取更多人群对桃園三章品牌的认识。通过微信官方认证的服务号、新浪微博、抖音短视频企业蓝v认证，提升品牌知名度的同时，也让平台粉丝更了解桃園三章的相关产品。通过与粉丝及网红达人的互动，不断提高粉丝对品牌的粘性。桃園三章还部署了社群运营，从成立第一家店铺到现在200+家，桃園三章一直在坚持粉丝的维护，通过门店的促销活动、新品上市等与粉丝建立良好的互动，实现真正的微信群拉新-促活-留存全过程。使得消费者更加地信任、依赖桃園三章。建立对品牌的忠诚度。不仅如此，桃園三章还得到网易、搜狐等全球知名权威媒体的多次报道，提高了客户对公司的认可及品牌知名度的认可。桃園三章通过多媒体的品牌矩阵，不断的将单一的流量分散出去，建立私域流量，规避马太效应风险，将每个平台联动起来，并驾齐驱，做到1+1>2的效果！
如今茶饮市场依旧呈现百花齐放的趋势，但始终坚持做一家良心的企业、找准自己的品牌定位、适应市场需求的同时不迷失自我，是每一家餐饮企业需要持续研究的问题。桃園三章将继续保持初心，做出高品质的茶饮品牌！如果想要了解品牌更多资讯
广交会展馆C区2层B115展位
2020年8月8日-10日等您来！
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